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Règlement des différends IT


De l'arbitrage, en passant par l'audit, le benchmarking puis la médiation extrajudiciaire, jusqu'à la transaction, nos consultants interviennent pour apporter des solutions novatrices de résolution de différends entre les parties. Il s’agit d’une alternative à l’action judiciaire, jugée souvent longue et coûteuse pour les parties.

En tant que tiers de confiance, nos clients et grands acteurs du marché de l'IT sollicitent régulièrement notre cabinet pour réaliser des missions de médiation.


Nos savoir-faire :

  • Diagnostic.
  • Recentrage des actions.
  • Propositions de réorganisation.
  • Arbitrage.
  • Audit.
  • Médiation.
  • Transaction.

Domaines d'intervention :

  • Cloud.
  • Data Centre.
  • Externalisation.
  • Licensing éditeur.
  • Intégration de système.
  • TMA.
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Transformation


Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de nouveaux modèles IT et de gouvernance répondant ainsi à un besoin équilibré de transformation, d'agilité et de rentabilité entre les parties prenantes.

Domaines d'intervention :

  • Produire les optimisations financières sur les activités de RUN pour dégager des marges de manœuvre à réorienter dans la transformation.
  • Redynamiser les équipes internes et externes en les impliquant dans la mise en oeuvre de nouvelles méthodes de travail et savoir partager la création de valeur entre les équipes.
  • Accompagner le changement de posture avec l'ensemble des parties prenantes.
  • Accompagner la mise en place de modèles de sourcing novateurs pour stimuler la transformation et l'innovation tout en réduisant l'investissement.
  • Accompagner la mise en place des concepts "DevOps" pour les environnements critiques hybrid Cloud 24/7.
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Facilitation en externalisation


Du sourcing advisor au benchmark la gamme de nos prestations de facilitation en externalisation est variée et offre à nos clients, à un coût maîtrisé, des solutions efficaces pour réussir les projets d'externalisation et gérer de façon optimale leurs contrats.

Domaines d'intervention :

  • Stratégie de l'externalisation.
  • Analyse du make or buy.
  • Assistance aux RFI/RFP.
  • Benchmarking des offres.
  • Consultation et négociation.
  • Assistance à la contractualisation.
  • Assistance à la transition.
  • Revue annuelle : Contrat / Service / Gouvernance / Finance / Engagements.
  • Suivi et accompagnement opérationnels des prestations externalisées.
  • Assistance à la réversibilité.
  • Formation au pilotage de contrats.
 
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AMOA Banque finance


Forts d’une expérience significative dans le domaine de la banque et de la finance, les associés de NITEP Consultants ont choisi de développer l’activité d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur certaines lignes métiers stratégiques pour leurs clients.

Domaines d'intervention :

  • Comptabilité et contrôle de gestion.
  • Agrégation de comptes.
  • Risques de crédits et de contreparties.
    • Risques de marchés.
    • Risques opérationnels.
  • Contrôle permanent et sécurité.
  • Financements.
    • Crédit aux particuliers et grandes entreprises.
    • Crédit immobilier.
    • Crédit bail.
    • Financement structuré.
    • Affacturage.
  • Moyens de paiement et flux associés.
  • Assurance crédit.
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Comptabilité et Finance IT


Nos consultants interviennent pour accompagner les DSI à évaluer les risques d’incidents significatifs sur leurs flux comptables et financiers et mettre en place les bonnes pratiques.

Domaines d'intervention :

  • Audit des processus.
  • Benchmarking.
  • Mise en place d'une comptabilité analytique.
  • Chantiers de transformation et d’optimisation de la comptabilité et flux financiers de la DSI.
  • Mise en place de modèles de facturation des investissements / dépenses IT.
  • Conception et mise en place d'un catalogue de services.
  • Management de transition de profils comptables IT.
 

NITEP Consultants


Le cabinet NITEP Consultants a été créé en 2005 par des cadres dirigeants des systèmes d’information de grands groupes français.

Acteurs de niche, notre équipe de consultants et d'experts assiste et accompagne les directions sur la définition de leur stratégie d'externalisation pour leurs systèmes d’information et de transformation digitale.

Une parfaite objectivité


Notre cabinet est indépendant. Nous avons fait le choix de ne dépendre d'aucun éditeur, constructeur, ESN, afin de garantir la parfaite objectivité de nos conseils et la liberté de nos propositions.

Ce que nous vous apportons :
  • Vous accompagner avec une parfaite appréhension du contexte et des enjeux propres à votre organisation.
  • Vous faire bénéficier d’un regard extérieur.
  • Vous apporter des compétences métiers pluridisciplinaires.
  • Vous faire profiter de méthodes innovantes.
  • Vous permettre de vous appuyer sur un cabinet de conseil prêt à vous proposer des interventions sur mesure.