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Sourcing facilitation


Acteur de niche et tiers de confiance dans la facilitation en externalisation, nous intervenons sur des projets d'externalisation stratégiques pour nos clients : Application Management, Infrastructure Management, Cloud, infogérance, Cyber sécurité, Hébergement, Réseaux, Service Desk, Support de proximité ...

Quelques chiffres sur les dossiers traités dernièrement :
  • +400 RFP gérés.
  • +30 dossiers de médiation sans référé.
  • TCV (Total Contract Value) : de 200 à 300 millions d'euros par an.
  • Cloud : 30 000 VM / 650 Landscapes SAP
  • Data Centre : Dossiers globalisant 10 Méga watts.
  • Benchmark (TMA, Cloud, Infrastructure, Service Desk, Digital Workplace, Data Centre): contrats analysés entre 10M€ à 150M€ de TCV.
  • Nombreuses formations intra groupe (Achats, Contract Manager, CIO, CTO) sur le thème de la facilitation en externalisation (Français/Anglais).
  • Nombreuses missions de bid management TCV de 50 à 150M€.
  • Nombreuses missions d'accompagnement dans la transformation transnationale des organisations.
NITEP Consultants croit que la valeur créée par les opérations de sourcing (incluant le Cloud) peut être atteinte si l'entente entre les parties est gérée comme une relation de partenariat à long terme en constante évolution et de bonne foi. Des ajustements sont nécessaires entre les parties pour tenir compte de l'évolution de la conjoncture économique, des exigences opérationnelles et des orientations stratégiques.

NITEP Consultants a mis au point une méthodologie de dialogue compétitif qui aide ses clients à définir leurs besoins et à établir une analyse de rentabilisation détaillée pour procéder au meilleur scénario et choix possible depuis la stratégie jusqu'à l'élaboration du RFP, incluant le corpus contractuel et les négociations.
Notre approche par les risques permet également de présenter et négocier les contrats de manière plus ciblée, induisant un temps de négociation moindre.

Une fois le contrat signé, NITEP Consultants accompagne ses clients dans la mise en place du sourcing, la mise en place de la gouvernance, la gestion de la relation, l’analyse de la compétitivité des services offerts sur le marché.

La gamme de nos prestations est variée et offre à nos clients, à un coût maîtrisé, des solutions novatrices et efficaces pour réussir leurs projets d'externalisation.
  • Stratégie du sourcing.
  • Audit des services à externaliser.
  • Analyse du make or buy.
  • Assistance aux RFI/RFP/RFQ.
  • Benchmarking des offres.
  • Consultation et négociation.
  • Assistance à la contractualisation précontractuelle.
  • Assistance à la transition.
  • Revue annuelle : Contrat / Service / Gouvernance / Finance / Engagements.
  • Suivi et accompagnements opérationnels des prestations d’infogérance.
  • Assistance à la réversibilité.
  • Management de la relation client / Prestataire.