Transformation

Nous sommes dédiés à accompagner nos clients à travers les différents projets de transition, transformation, digitalisation et de transformation numérique. Chacun de ces termes revêt une signification spécifique et nous sommes là pour vous guider à chaque étape.

• Transition
La transition implique un changement de gestionnaire d'un service ou d'une fonction spécifique au sein de votre organisation. Nos consultants vous aident à faciliter ce passage en assurant une transition en douceur et efficace.

• Transformation
La transformation englobe la création de nouveaux modèles organisationnels qui répondent à un besoin équilibré de modernisation et de rentabilité entre les parties prenantes. Nous comprenons que l'élément humain est au cœur de toute transformation réussie.

• Digitalisation
La digitalisation consiste à numériser un ou plusieurs processus existants au sein de votre entreprise. Nous vous aidons à exploiter le potentiel des outils numériques fournis et intégrer par les ESN.

• Transformation Numérique
La transformation numérique va plus loin. Elle implique la création de nouveaux processus qui s'appuient en partie sur des outils numériques pour révolutionner la façon dont votre entreprise opère. Nous collaborons avec vous pour concevoir et mettre en œuvre ces nouveaux processus afin d'assurer votre compétitivité à l'ère digitale.

Domaines d'intervention :

• Direction de projets: transition, transformation, digitalisation, transformation numérique.
• Accompagnement au chagement et mis en place de l'ingéniosité organisationnelle.
• Accompagnement des équipes pour passer du faire au faire-faire.
• Redynamiser les équipes internes et externes en les impliquant dans la mise en oeuvre de nouvelles méthodes de travail et savoir partager la création de valeur entre les équipes.
• Accompagner la mise en place de modèles de sourcing novateurs pour stimuler le partage de la valeur tout en réduisant l'investissement.
• Diagnostic RH utilisant l'IA de façon sécurisé et compatible RGPD (*).

(*) En partenariat avec le cabinet Peregrine, nous avons développé un outil de diagnostic RH qui exploite les capacités de l'IA. Cet outil offre de multiples avantages, notamment en termes de fiabilité, de rapidité, de gestion des risques, et de coûts légaux, tout en étant en conformité avec le RGPD.

Retours d'expériences :

• Nombreuses missions d'accompagnement dans la transformation transnationale des organisations.
• Digitalisation d'environnements critiques : salle de marché de trading d'électicité / trading financier de groupes bancaires.
• Transition et transformation : Move 2 Cloud d'applications pour des grands groupes.
• Transformation d'applications Z critiques pour des grands groupes (Rehost, refactor, replatform, rebuild and replace).
• Nombreuses missions d'accompagnement dans le cadre de Carve-IN / Carve-Out.